경영전략의 수립절차
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경영전략의 수립절차
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경영전략의 수립절차
레포트/경영경제
경영전략(戰略) 의 수립절차
〓 목 차 〓
제1장 경영전략(戰略) 의 의의
제2장 경영環境(환경)의 분석
제3장 내부능력의 분석
제4장 경영전략(戰略) 의 수립
제1장 경영전략(戰略) 의 의의
1. 경영전략(戰略) 이란
2. 경영전략(戰略) 수립의 必要性
3. 한국기업이 경영전략(戰略) 을 등한시한 이유
4. 경영전략(戰略) 의 대상영역
5. 경영전략(戰略) 의 수립과정
제1장 경영전략(戰略) 의 의의
경영전략(戰略) 이란
전략(戰略) 이란
조직체의 기본적인 장기목표(goal)를 정하고 이들 목표(goal)를 달성하기 위하여
필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이다.
제1장 경영전략(戰略) 의 의의
경영전략(戰略) 수립의 必要性
? 기회포착과 위험회피
? 전략(戰略) 적 과제(problem)를 파악
? 경영정보를 조직적으로 수집
? 장기간을 요하는 사업에 대비
? 사업의 통합과 자원배분의 합리화
? 구조조정을 통한 future 의 업무균형 달성
? 경영혁신 달성
설명(說明)
? 만일…(생략(省略))
경영전략,수립절차,경영경제,레포트
다. ― Kenichi Ohmae ―
? 정보없이는 전략(戰略) 도 없다. 전략(戰略) 은 정보에서 처음 하여 정보로 끝난다.
― Alfred D. Chandler ―
설명(說明)
? 전략(戰略) 이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며, 안전과 존망에 影響(영향)을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서 는 안된다 ― 손자, (손자병법) ―
? 전략(戰略) 이란 기업의 목표(goal)와 그 목표(goal)를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다.
― Alfred D. Chandler ―
설명(說明)
전략(戰略) 이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며, 안전과 존망에 影響(영향)을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서 는 안된다 ...
경영전략(戰略) 의 수립절차
〓 목 차 〓
제1장 경영전략(戰略) 의 의의
제2장 경영環境(환경)의 분석
제3장 내부능력의 분석
제4장 경영전략(戰略) 의 수립
제1장 경영전략(戰略) 의 의의
1. 경영전략(戰略) 이란?
2. 경영전략(戰略) 수립의 必要性
3. 한국기업이 경영전략(戰略) 을 등한시한 이유
4. 경영전략(戰略) 의 대상영역
5. 경영전략(戰略) 의 수립과정
제1장 경영전략(戰略) 의 의의
경영전략(戰略) 이란 ?
? 전략(戰略) 이란?
조직체의 기본적인 장기목표(goal)를 정하고 이들 목표(goal)를 달성하기 위하여
필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이다. ― Kenneth Andrews ―
? 경영전략(戰略) 이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문 제이다.
